董事长讲话
文化塑造灵魂、创新引领发展 为公司新时代高质量发展保驾护航

——在5楼直播公司“作风建设提升年”总结大会暨“文化•创新年”启动仪式上的讲话

高玉波

(2019年2月20日)

同志们:

  本次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神,全面落实习近平新时代文化思想,深刻把握习近平总书记在改革开放40周年大会上“创新是改革开放的生命”重要论断,系统总结公司2018年“作风建设提升年”活动取得的显著成果,安排部署2019年“文化•创新年”活动,紧紧围绕“文化引领、创新驱动”的发展理念,以“文化塑造灵魂、创新引领发展”为主题,积极推进文化、创新强企战略,动员全体干部员工解放思想、勠力同心、改革创新、担当实干,努力为公司新时代高质量发展保驾护航。

  一、充分肯定“作风建设提升年”活动所取得的成绩

  作风建设是公司员工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。2018年,公司为更好开展“拓业务、占市场”战略目标,公司党委决定将作风建设提升作为企业经营发展的基础性工作来抓,以思想政治学习为根本,不断深化作风建设,强化全员思想政治学习,不断坚定理想信念。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在全体党员中增强作风建设提升意识,强化作风提升的紧迫感和自觉性,切实引领和带动作风建设提升。一年来,在公司全体干部员工的共同努力下,在思想、宣传、纪律、执行和制度等五个方面都取得了显著的成果,实现了全面提升的任务目标,主要表现在:一是深入开展思想政治教育,理想信念显著增强。通过公司党委、各党支部专题开展作风提升民主生活会和组织生活会,深入查找作风问题,改正作风问题;组织开展“我为公司建言献策”和“解放思想大讨论”活动,提升整体作风观念和理想信念。二是选树先进典型,形成比拼赶超的良好氛围。大力宣传集团和公司的先进个人、优秀党务工作者、优秀共产党员,开展向“身边的感动”学习活动,评选试验检测能手和优秀工匠,从而掀起学先进、争先进的新高潮,形成甘于奉献、崇尚技能、爱岗敬业的良好风气。三是加强廉政警示教育,持之以恒纠正“四风”。充分运用监督执纪“四种形态”的第一种形态,持续整治形式主义和官僚作风,深入基层进行廉政走访调查,参观廉政教育基地,进行廉政约谈巡查,开展关键节点节日提醒,广大干部员工工作作风有较大提升,敢于担当、勇于担当、乐于担当的氛围基本形成。四是完善制度建设,推行长效执行机制。逐步完善公司现代化规范化管理各项制度,建立长效执行机制,确保制度落实到位;深入落实中央和省委巡视整改工作,针对巡视反馈的问题和提出的意见建议,举一反三、标本兼治,以制度进一步巩固整改成效。通过行之有效的落实办法,以制度管人管事的形式已经建立,公司上下齐心、相互配合、共谋发展的整体观念明显转变,员工的责任感、使命感、荣誉感和自豪感进一步增强。

  同志们,作风建设永远在路上,要深刻总结作风提升年所取得的成果,充分认识存在的差距和短板,明确努力的方向和措施目标,继续加强作风建设,切实增强抓落实能力。要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,统一思想认识,坚持求真务实,勇于担当作为,认真履职尽责,为公司全面做好公司业务拓展、经营发展各项工作,推动公司健康快速发展提供坚强的思想保障。

  二、深刻认识文化、创新对企业发展的重大作用和历史意义

  党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央领导下,各级党委和政府更加自觉、更加主动推动中华优秀传统文化的传承与发展,开展了一系列富有创新、富有成效的工作,有力增强了中华优秀传统文化的凝聚力、影响力、创造力。同时要看到,随着我国经济社会深刻变革、对外开放日益扩大、互联网技术和新媒体快速发展,各种思想文化交流交融交锋更加频繁,迫切需要深化对基于中华优秀传统的企业文化重要性的认识,进一步增强文化自觉和文化自信;迫切需要深入挖掘中华优秀传统文化价值内涵,进一步激发中华优秀传统文化的生机与活力;迫切需要加强政策支持,着力构建中华优秀传统文化传承发展体系。实施中华优秀传统文化传承发展工程,是建设社会主义文化强国的重大战略任务,对于传承中华文脉、全面提升人民群众文化素养、维护国家文化安全、增强国家文化软实力、推进国家治理体系和治理能力现代化,具有重要意义。

  近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》指出:要牢牢把握社会主义先进文化前进方向;坚持以人民为中心的工作导向;坚持创造性转化和创新性发展;坚持交流互鉴、开放包容;坚持统筹协调、形成合力。到2025年,中华优秀传统文化传承发展体系基本形成,研究阐发、教育普及、保护传承、创新发展、传播交流等方面协同推进并取得重要成果,具有中国特色、中国风格、中国气派的文化产品更加丰富,文化自觉和文化自信显著增强,国家文化软实力的根基更为坚实,中华文化的国际影响力明显提升。

  2019年是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要之年,也是公司进一步谋求发展的关键之年。公司党委深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时和在东北振兴座谈会上的重要讲话精神,在“作风建设提升年”显著成果基础上,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念和“四个着力”“三个推进”,紧紧围绕补齐拉长“四个短板”、扎实推进“六项重点工作”,以深化改革、经营拓展、创新发展为主题任务,以实施中华优秀传统文化传承发展工程为契机,决定开展“文化•创新年”活动,将中华传统文化深入融合公司企业文化中,全面落实文化、创新强企战略,创建公司自主文化品牌,全力实现打造“文化引领、创新驱动”的现代化企业目标,努力将企业文化打造成为公司创新发展的软实力、新动能。

  第一,如何理解企业文化。

  首先,要对企业文化有一个基本认知。企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化通俗的讲,就是在没有行政命令、也没有制度安排时的情况下,企业默认的做事风格。

  企业文化由三个层次构成:一是表面层的物质文化,被称为企业“硬文化”。包括企业品牌、产品、服务、设备等;二是中间层的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和组织纪律等;三是核心层的精神文化,被称为企业“软文化”。包括各种行为规范、价值观念、群体意识、员工素质和优良传统等,是企业文化的核心。

  其次,要对为什么建设企业文化有高度认同。企业文化是企业的灵魂,是企业精神动力的源泉。企业想要长久处于不败之地,就必须着手创立一套适合自己企业员工的价值观,成功的企业文化能够给企业的发展产生有利的影响,企业文化就像企业的思想,企业自己有了思想,把思想传递给企业的每一个人,让大家都发挥出自己的能力。企业若没有企业文化,就像一盘散沙,没有战斗力和竞争力,先进的企业文化有利于提升企业核心竞争力。

  一是企业文化能激发员工的使命感。企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源;二是企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让公司员工共同追求同一个梦想;三是企业文化能加强员工的责任感。通过文化宣传让全体员工时刻保持责任意识、危机意识和团队意识,让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业;四是企业文化能赋予员工的荣誉感。通过企业文化让每个人在自己的工作岗位上勇于追求,多出成绩,祟尚集体荣誉感;五是企业文化能实现员工的成就感。一个企业的不断壮大关系到每一个员工的生存,企业繁荣了,员工就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大。

  第二,如何理解认识企业创新。

  首先,要充分认识创新的内涵。创新是以现有的思维模式提出有别于常规思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。

  党的十八大以来,习近平总书记高度重视创新发展,在多次讲话和论述中反复强调“创新”,内容涵盖了科技、文化、人才等方面的创新,以及在理论、制度、实践上如何创新。习近平总书记再三强调“科技创新”“制度创新”“人才创新”的重要性,激发了更多科技工作者的创新创造热情,为新时代科技事业发展指明方向,他指出,“我国科技发展的方向就是创新、创新、再创新。”创新是一个民族进步的源泉,是一个国家兴旺发达的力量。

  其次,要深刻认识创新是企业发展的生命力。创新是企业经营发展的不竭动力,创新永无止境,在日益激烈的竞争中,只有不断创新,才能不断发展壮大,永远立于不败之地。公司转企以来,始终高度重视创新工作,在智能管理创新方面,初步搭建了“BIM+互联网+物联网+工程管理”管理平台;在制度创新方面,编制了《建设管理标准化指南》《施工精细化作业指南》;在技术工艺创新方面,开展了钢结构和装配式结构、小型构件课题试验研究和“微发明、微改造、微创新”活动;在质量安全创新方面,研究应用了路面质量管控系统,实现了全过程智慧品控和数据信息全覆盖,交通建设安全云校产品和VR安全体验馆投入使用,实现了安全培训教育智能平台化。我们正在全力加速、瞄准先进全力赶超。但我们做的还不够,没有形成人人想创新、能创新的氛围,说的多、做的少,创新能力不强,创新动力不足。

  2019年,公司经营仍面临着各种压力和挑战,我们将紧紧围绕“一主四辅”业务发展布局,通过文化创新、制度创新、人才创新、技术创新、科研创新等,努力提高工作效率,提升管理水平,拓展外埠市场,增加经营收入,为公司发展壮大提供充足的储备力量。

  三、扎实高效开展“文化•创新年”活动

  第一,在弘扬传统文化中发展企业文化。

  公司将利用一年的时间,遵循“一个指导思想”“两个结合”“三个识别”“四个文化”“五项任务”“六个原则”,建设具有新时代特色和鲜明特征的企业文化。

  一要围绕“一个指导思想”。深入贯彻落实《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》,始终坚持习近平新时代文化思想,在弘扬中华民族优秀传统文化和传承企业优良底蕴的基础上,积极吸收借鉴优秀现代企业先进企业文化和管理经验,内强企业优良文化,外塑企业良好形象,努力建设具有时代特征和企业特色的优秀企业文化。

  二要抓住“两个结合”。一是企业文化建设要与公司经营管理实际情况相结合,要脚踏实地,不能好高骛远,逐步提炼升华企业文化内涵和核心价值观,建立具有公司特色的企业文化;二是企业文化建设要与企业创新发展相结合,通过建立企业文化来塑造企业发展灵魂,使得公司上下在企业精神、企业宗旨、企业使命、企业愿景、核心价值观、经营理念、发展战略、社会责任、行为准则等方面保持高度一致,提高企业凝聚力,激发创新力,提升发展力,增强核心竞争力。

  三要建立“三个识别”。建立包含理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)三个识别的企业形象识别系统CIS,有意识、有计划地将企业的各种特征向社会主动地展示与传播,使大家对企业有一个标准化、差别化的印象和认识,核心目的是通过行为识别和视觉识别传达企业理念,全面提升企业品牌形象和员工队伍形象。

  四要打造“四个文化”。文化层次理论结构包括精神文化、物质文化、制度文化、行为文化。精神文化是全部文化的核心; 物质文化是精神文化的载体;制度文化既是精神文化的产物,又是物质文化的工具;行为文化是精神文化的表现。努力打造“四个文化”是企业文化发展的必然要求,是企业文化健全的根本保障。

  五要完成“五个任务”。一是以新时代文化为引领,树立高度的文化自信,激发全体员工文化创新活力;二是继承发扬沈大精神等传统优良文化,从大局观着眼,提炼升华企业文化理念;三是将公司规章制度与企业文化相融合,树立公司良好文化形象;四是培养优良的企业行为规范,更好的展现5楼直播人的精神风貌;五是开展内容丰富的文化活动,增强员工归属感和认同感,增加企业文化积淀。

  六要执行“六个原则”。始终坚持以人为本、领导带头、切实高效、长远规划、突出特色、追求卓越的原则建设企业文化,企业文化建设是一项庞大的、复杂的系统工程,要始终坚持“以人为本”,必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况,重视挖掘提炼具有企业鲜明特色的文化内涵,走出一条独具特色的企业文化建设之路。

  第二,以创新推动企业转型发展。

  一要建立1+1+N创新工作模式。活动方案中已明确建立1+1+N创新模式,公司全体干部职工要深刻领会创新的重要战略意义,高度认清创新所面临困难,要切实解决思想观念的问题,技术空心化的问题,创新能力弱化的问题,核心人才缺失的问题,推动创新管理不足的问题,时刻探究创新发展目标、方式方法,以时不我待、只争朝夕的态度,奋发有为、拼搏向上的精神,全力推动创新发展。

  二要以创新打造核心竞争力。科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。要始终坚定科技创新的信心和决心,把创新驱动发展作为公司提升基础设施建设现代化智能化建设水平的重大战略,围绕新兴钢结构、装配式建筑技术等领域加强研究,坚持常抓不懈、久久为功。要结合公司“一主四辅”产业布局和战略发展需求,明确科技创新方向、创新热点和研发项目,向外埠同类企业对标看齐,引进吸收先进的管理技术经验,开发具有自主产权、国内领先、世界一流的材料产品,切实做好创新成果申请奖项专利,在激烈的市场竞争中提升企业核心竞争力。

  三要用创新实践培养造就人才。破除一切阻碍创新发展的制度,建立公平公开公正的创新机制,为创新发展保驾护航。选拔优秀的技术人员和带头人投入创新研发中,通过创新工作实践,加快形成一支作风优良、富有创新精神、敢于承担风险的创新人才队伍。从公司经营发展和员工个人利益双重考虑,激励员工积极性、主动性和创造性,促进员工的全面发展,从而实现企业的可持续发展,靠“人才”赢得市场。通过创新实现员工价值,使员工产生认同感、归属和自豪感。

  第三,严格落实活动部署安排

  “文化•创新年”活动自2019年1月1日开始,至12月31日结束,分三个阶段进行。第一阶段从1月1日至2月20日为启动部署阶段,要明确“文化•创新年”总体目标和要求;第二阶段从2月20日至10月31日为推进实施阶段,要细化分解落实责任,组织开展各项工作;第三阶段从12月1日至12月31日为评比总结阶段,要进行检查评选和总结表彰。

  公司上下要高度重视“文化•创新年”活动,以时不我待、只争朝夕的紧迫感投入到企业文化和创新发展中去,用自己的聪明才智,实现自己的梦想,助力公司腾飞。一要加强组织领导,明确责任分工,活动领导小组成员要发挥先锋模范带头作用,各部门、各项目、各子公司要明确分工,各司其职,细化分解任务,确保“文化•创新”建设各项工作顺利开展,取得实效。二要强化监督检查,务求落实到位,对照任务清单,定期开展检查,每季度听取牵头部门工作进展情况汇报,强化过程监管,务求落实到位。三要评选优秀成果,做好宣传报道,对优秀创新成果进行奖励,并向省市级重要奖项推荐,争取获奖和申请发明专利等。选树一批在创新中表现优异、贡献突出的先进团队和个人,打造“敢于担当、善于作为、勇于创新、甘于奉献”的人才队伍。

  同志们,中国特色社会主义进入新时代,这是个伟大光荣的时代,也是奋斗担当的时代。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神,切实把中华优秀传统文化传承发展融入企业文化和创新发展中,不忘初心、牢记使命,勠力创新、追梦前行,为公司新时代高质量发展保驾护航,为公司做强做优做大贡献力量!